中資源集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張瑞剛 深入鹿鳴公司黨建聯(lián)系點調(diào)研并授專題黨課
打印7月21日下午，中鐵資源集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理張瑞剛在鹿鳴公司進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研并授專題黨課，為鹿鳴公司生產(chǎn)經(jīng)營“把脈診斷”，為改革發(fā)展“定航把舵”。鹿鳴公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各黨支部書記、各部門、各單位負(fù)責(zé)人，支部聯(lián)系點黨員代表共計41人參加會議黨課學(xué)習(xí)，鹿鳴公司黨委書記、董事長張承榮主持會議。
鹿鳴公司黨委書記、董事長張承榮和選礦廠黨支部書記胡銅保分別作公司黨委、支部聯(lián)系點黨建工作情況匯報。
會上，張瑞剛書記與參會的鹿鳴公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了親切交談，詳細(xì)了解了選礦廠聯(lián)系點支部班子、黨員、黨小組配置及分布情況，詢問了公司成本管控、物資采購、人事用工、大商務(wù)管理推進(jìn)等情況。通報了集團(tuán)公司今年上半年經(jīng)營狀況，并從疫情形勢、市場行情、政治因素、競爭壓力四個方面分析了當(dāng)前面臨的國際國內(nèi)形勢。對鹿鳴公司近年來取得的各項工作成績予以肯定，同時也指出了改進(jìn)方向。
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張瑞剛書記指出：一要加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保管理，確保企業(yè)長治久安。牢固樹立“生命至上、安全第一”理念，切實增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的極端重要性認(rèn)識。要從機(jī)構(gòu)上、制度上、監(jiān)督考核上不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)體系建設(shè)，建立完善的管理制度和崗位操作規(guī)程，確保做到各項工作有章可循、有法可依。要從本質(zhì)上解決安全管理薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案管理與應(yīng)急處置能力提升。二要加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，提升企業(yè)管理效益。要把守規(guī)矩、講規(guī)矩當(dāng)做一種責(zé)任，自覺按黨性原則辦事、按政策法規(guī)辦事、按公司制度程序辦事，不斷規(guī)范和完善企業(yè)經(jīng)營管理秩序。要積極推進(jìn)大商務(wù)管理體系建設(shè)，切實提升大商務(wù)管理重要性認(rèn)識，加快推進(jìn)步伐，致力打造鹿鳴示范點。要加大成本管控考核力度，增加考核權(quán)重，結(jié)合生產(chǎn)實際，規(guī)范生產(chǎn)物資采購管理程序，規(guī)范建立內(nèi)部消耗定額，對自身成本管控水平做到心中有數(shù)，手中有策。要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)品牌建設(shè)，從基礎(chǔ)做起，從關(guān)鍵抓起，提高工作標(biāo)準(zhǔn)要求，將鹿鳴公司品牌建設(shè)提升到集團(tuán)公司層面，研究制定階段目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。三要提升抓黨建意識，引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要將黨建工作延伸到基層支部，突出黨把方向、管大局、促落實作用，領(lǐng)導(dǎo)黨員干部要帶頭維護(hù)黨中央、地方政府政策大局、行業(yè)大局，股份公司、集團(tuán)公司發(fā)展大局，帶頭督促落實公司生產(chǎn)經(jīng)營方略。要著力加強(qiáng)國際化人才、專業(yè)技術(shù)人才、業(yè)務(wù)+黨建+政治復(fù)合型人才培養(yǎng)，號召廣大黨員干部到更多崗位歷練，增加干事創(chuàng)業(yè)“硬本領(lǐng)”。要加大投入力度，科學(xué)規(guī)劃駐地建設(shè)，進(jìn)一步營造鹿鳴公司良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。經(jīng)常性開展特色文化活動，創(chuàng)造“工作緊張、生活愉快”的和諧局面，齊心協(xié)力助力鹿鳴公司綠色高質(zhì)量發(fā)展。
張瑞剛書記在“感謝、希望、祝愿”聲中，結(jié)束黨課內(nèi)容，并為黨建工作聯(lián)系點選礦廠黨支部授“黨員先鋒隊”旗，教育激勵廣大黨員干部職工永葆先進(jìn)意識，發(fā)揮先鋒作用，為公司發(fā)展奮勇拼搏。
最后，鹿鳴公司黨委書記、董事長張承榮結(jié)合本次專題黨課和公司實際，提出三點要求：一是公司各部門、各單位、各黨支部要盡快對張瑞剛書記黨課精神進(jìn)行宣傳教育、貫徹落實，切實用張書記的黨課精神指導(dǎo)工作、推動實踐。二是要將張書記講話中提出的問題要求，匯列任務(wù)清單，落實到相關(guān)部門、責(zé)任到具體人員，大力抓好貫徹落實。三是要認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢，對標(biāo)下半年目標(biāo)任務(wù)，全力以赴把各項工作開展好、完成好、落實好，努力為2022年交出一份滿意的答卷。
