鹿鳴礦業(yè)召開2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨大商務(wù)管理推進(jìn)會(huì)
打印11月1日，鹿鳴礦業(yè)召開2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨大商務(wù)管理推進(jìn)會(huì)，對(duì)照公司年度目標(biāo)，總結(jié)回顧前三季度生產(chǎn)經(jīng)營整體情況，查擺問題，研判形勢(shì)，統(tǒng)籌部署年末各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)，安全總監(jiān)，總師副職，各部門、各單位中層及以上管理人員出席會(huì)議。
公司黨委書記、董事長王琦在講話中指出，2024年公司上下貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，積極應(yīng)對(duì)內(nèi)外部多重風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，圍繞年度奮斗目標(biāo)和年初工作會(huì)議各項(xiàng)安排部署，全力以赴抓黨建、穩(wěn)生產(chǎn)、強(qiáng)創(chuàng)新、控風(fēng)險(xiǎn)，安全環(huán)保形勢(shì)總體穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好，改革創(chuàng)新動(dòng)能充分釋放，企業(yè)文化建設(shè)成效顯著，各項(xiàng)工作取得較好成績。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前企業(yè)的改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，影響和制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的客觀問題依然存在，公司上下必須要有清醒的認(rèn)識(shí)和充足的工作準(zhǔn)備，全面強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提增企業(yè)效益，提升企業(yè)效能，全力以赴完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)鹿鳴礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
公司總經(jīng)理、黨委副書記孟慶胤充分肯定了2024年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及大商務(wù)管理工作取得的成績，準(zhǔn)確研判了當(dāng)前企業(yè)面臨的形勢(shì)和存在的主要問題，對(duì)圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出重要工作指示：一是執(zhí)行“加法”策略，優(yōu)化經(jīng)營管理，增加營收規(guī)模。持續(xù)推動(dòng)銷售增長和市場(chǎng)拓展，開展技術(shù)攻關(guān)，提升合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控能力，強(qiáng)化目標(biāo)指標(biāo)完成的剛性考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。二是實(shí)施“減法”措施，削減冗余開支，降低運(yùn)營成本。貫徹落實(shí)費(fèi)用壓控工作部署，減少非生產(chǎn)性支出，確保“兩金”余額保持在可控范圍內(nèi)。三是運(yùn)用“乘法”原理，推進(jìn)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。加快各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提升企業(yè)品牌影響力，增強(qiáng)大商務(wù)全過程創(chuàng)效和風(fēng)控能力。四是貫徹“除法”思維，狠抓效率效益，提升經(jīng)營質(zhì)量。提高采購質(zhì)量及效率，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極推進(jìn)智能礦山建設(shè)，形成高效能的新質(zhì)生產(chǎn)力。
公司總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師楊濤作2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨大商務(wù)管理工作匯報(bào)，生產(chǎn)管理部、物資設(shè)備部、選礦廠和營銷管理部分別作專項(xiàng)分析匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)成果交流。
鹿鳴礦業(yè)將以此次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨大商務(wù)管理推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，緊密圍繞年度任務(wù)目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，查缺補(bǔ)漏，狠抓落實(shí)，拼出穩(wěn)中向好全年勝勢(shì)，確保大商務(wù)管理“提升年”各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿達(dá)成，推動(dòng)礦山管理效益提升三年行動(dòng)取得決定性勝利。（鹿鳴礦業(yè) 武瑩 18645800927）
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